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技術中心

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企業技術中心
 
       公司自八十年代以來,施工重點就轉向了城市建設,主要以工業與民用建筑為主。在施工過程中,不斷的學習并推廣先進技術,并根據公司承建項目的實際情況進行完善與創新,從而形成公司特有的技術優勢。
       在地基處理方面,我公司應用了強夯法、灰土擠密樁、靜壓力樁、鋼筋混凝土灌注樁、預制樁、深層攪拌等技術,技術水平在運城地區乃至省內都處于前列。
       在鋼筋混凝土結構方面,這幾年來,我公司承建了許多高層民用及公共建筑,多項工程獲得了省級質量獎項,工程質量在全省同行業處于先進水平。在這些工程的建設上,應用了附著式升降腳手架混凝土、裂縫控制技術、鋼筋機械錨固技術、組拼式大模板技術、早拆模板技術、型鋼混凝土等多種新技術。正是這些新技術的應用,提高了工程質量,降低了建筑施工成本,產生了良好的經濟效益。
       公司認識到,科技創新是企業發展的根本動力,在科技高速發展的今天,企業要想立于不敗之地,必須堅持科技興企戰略,繼續加強技術中心的建設,加大對技術中心的投入,以科技創新來為企業未來的騰飛奠定基礎。
 

 
企業技術中心基本情況
 
       為了實施科技興企的戰略決策,提高公司的科技研發能力和整體技術水平,總公司于2012年成立了企業技術中心(下文簡稱技術中心),2014年6月通過運城市市級企業技術中心資格認定,2015年12月通過了山西省省級企業技術中心資格認定。
    
 
技術中心的職能
 
       技術中心是企業技術管理和組織中心、科研項目研發中心、技術市場推廣中心、技術咨詢中心、知識產權應用中心、技術人才培訓中心,引領支撐企業的技術工作。主要職能如下:
       1)制定和執行公司技術發展戰略和技術創新、技術引進、技術開發規則及計劃,組織重大科技項目的實施。
       2)組織研究開發具有市場前景的新技術、新產品、新工藝、新材料、新設備,為公司提高產品質量、實施優質名牌戰略、形成新的經濟增長點提供技術支持。
       3)負責引進技術的消化、吸收和創新工作,形成具有自主知識產權的技術和主導產品,促進技術成果的轉化,形成生產力。
       4)收集、分析與公司經營生產業務相關的技術和市場信息,研究行業發展動態,為產品和技術發展決策提供咨詢、意見和建議。
       5)充分利用社會科技資源,對外開展技術交流與合作,利用國內外已有的科技成果進行綜合集成和二次開發,與高等院校、研究院所及同行企業建立長期、穩定的合作關系。 
       6)對各基層單位技術開發工作進行指導并提供服務,逐步形成多層次相互銜接的技術開發體系。
       7)負責本級科技成果、工法、優秀論文評審,向上級推薦申報科技成果、工法、優秀論文,指導專利申報、知識產權保護等。
       8)創造一流的工作條件,建立有效的人才激勵機制,吸引優秀的技術人才為企業工作;組織科技人員培訓,為公司培養和造就高素質的技術人才。
       9)開展技術經營和服務,組織科技成果技術經濟評估、技術咨詢和技術轉讓,促進科技成果在公司的推廣應用。
 
 
技術中心在企業技術創新體系中的地位和作用
 
       技術中心是全公司技術創新體系的核心和技術經濟組織,旨在以市場為導向,根據建設科技發展和工程特點制訂公司技術創新發展戰略規劃,確定重大研發任務和項目,為全公司提供技術經濟決策、技術支撐和技術服務;密切跟蹤國內省內前沿的建筑施工工藝、施工技術,結合本公司的工程特點加以引進、消化吸收,再創新后應用到工程實踐中,以技術為公司未來的發展保駕護航。
       技術中心涵蓋企業技術工作的全過程,帶領企業各部門發揮著以下作用:
       1)技術中心具有最好的資源配置,形成了以技術中心為主體,其他職能部門協作配合的技術創新資源支撐體系,在企業技術創新中發揮強大的合力。
       2)技術中心作為企業技術發展的主要承擔者,研發項目與企業緊密結合,加速技術成果轉化及應用,在企業中起著技術示范的作用。
       3)技術中心承擔著推動企業技術進步、技術創新的重任,是最具有技術創新能力的部門。近年來,取得了多項技術創新成果,提高了企業的核心技術競爭力,為公司未來的做大做強打下堅實的基礎。
 
 
企業技術中心概況
 
       為了更好的為企業提供技術支持,進一步增強企業市場競爭力和經濟效益,促進企業更快更強的發展,建立具有技術創新意識和具有較高層次技術水平的研發機構,公司在原有的工程技術部基礎上,通過內部競爭上崗和外聘專家的措施,選取了一些既懂技術、具有多年施工經驗,又具備管理素質的復合型人才,于2012年組建了山西運城市建筑工程有限公司技術中心,2014年通過了運城市市級企業技術中心的認定,2015年通過了山西省省級企業技術中心的認定。近幾年來,在上級主管部門和公司領導的指導和關懷下,技術中心的管理創新體制和運行機制得逐漸的完善,技術創新能力和綜合實力顯著增強,在企業技術創新體系中發揮了強力的引導和支撐作用。
       公司的技術創新體系是把技術中心作為核心,以技術中心現有的組織架構為基礎,利用企業自身的優勢,把市場需求作為導向,積極響應政府部門的相關鼓勵政策。技術中心擁有實驗室,能夠自主研發創新項目,同時與大專院校、科研單位共同培養人才及合作研發項目。
 
技術創新體系如下圖:

 
 
技術中心的組織機構
 
       技術中心受董事長總經理領導,由領導決策層、管理層及執行層三個層次組成。其中決策層主要負責確定組織的目標、綱領和實施方案,進行宏觀控制。管理層是決策層的下屬機構,其職責是把決策層制定的方針、政策貫徹到各個職能部門的工作中去,對日常工作進行組織、管理和協調。執行層在決策層的領導和管理層的協調下,通過各種技術手段,把組織目標轉化為具體行動。這三個層次各自獨立,又彼此聯系,共同維系著組織自身的發展。
 
組織機構圖如下:
 
 
 
技術中心帶頭人及創新團隊建設
 
       技術中心現共有專業技術人員45名,高級工程師10名。
       我企業參與科技術活動人員總數達60余人左右,其中研究與實驗開發人員總數50余人。
       近年來,我中心培養了一批優秀的技術帶頭人。
       張雷凱:公司副總經理兼總工程師,高級工程師,大學本科,主要研究領域為施工現場工藝研究,有二十多年的施工經驗,在工程施工領域進行了許多實用的、卓有成效的研究工作。
       王黑芽:公司副總經理,高級工程師,主要研究領域為政策研究,在產業政策研究、市場調研、發展規劃有著獨到的見解。
       荊輝:技術中心成員,施工經驗豐富,主持過多項省、市重點工程的施工,創汾水杯兩項,多項工程曾被評為省優秀項目經理。
       樊曉紅:技術中心成員,高級工程師,具有二十余年的施工經驗,主要研究領域為混凝土施工工藝研究,編寫了省級工法一項,申報了實用新型專利一項。
       李新榮:技術中心成員,高級工程師,具有豐富的施工經驗,主持了多項省、市重點工程的施工,多項工程獲省優,曾被評為省優秀項目經理。
       近年來,我公司技術中心在公司的指導下,公司高級工程師的帶領下,培養了一批優秀的技術人員,并以此為中心,建立各分公司的科研創新小組和工程技術攻關小組。通過這一發展模式,技術人才資源得到了良好的優化整合,形成了梯隊整齊、技術水平高、年齡結構和專業技術結構合理、創新績效顯著的技術創新團隊。

   
技術中心發展目標及規劃
 
技術中心是企業技術管理和組織中心、科研項目研發中心、技術市場推廣中心、技術咨詢中心、知識產權應用中心、技術人才培訓中心,引領支撐企業的技術工作。
       技術中心涵蓋企業技術工作的全過程,帶領企業各部門發揮著以下作用:
       1.技術中心具有最好的資源配置,形成了以技術中心為主體,其他職能部門協作配合的技術創新資源支撐體系,在企業技術創新中發揮強大的合力。
       2.技術中心作為企業技術發展的主要承擔者,研發項目與企業緊密結合,加速技術成果轉化及應用,在企業中起著技術示范的作用。
       3.技術中心承擔著推動企業技術進步、技術創新的重任,是最具有技術創新能力的部門。近年來,取得了多項技術創新成果,對多項施工工藝進行了改良,極大的提高了企業的核心技術競爭力,為公司未來的做大做強打下堅實的基礎。
 
 
技術中心的發展目標及技術發展方向
 
       技術中心在立足建筑業現代化的發展的基礎上,學習吸收國內同行業中先進技術經驗的同時,大力推廣應用科技成果和先進適用技術,并根據公司在施工中的實際情況予以創新,為公司的發展壯大在技術支撐方面發揮核心作用。2015年,我技術中心通過了省級企業技術中心的評審工作,在下階段我們會繼續加強技術創新并做好技術儲備工作,為以后由省級技術中心升格為國家級技術中心打好基礎。企業的十三五發展規劃還提出了要以技術中心為龍頭,以技術創新為動力,構筑全公司核心競爭力,把企業最終打造為建筑行業的國家知名企業。
 
 

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